La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION
Analyse transactionnelle
Supervision
Coaching | Formation
AT101Blended
Le 11 mars 2025 à Lyon et visio
AT202 – Lyon
23/24 jan – 20/21 fév – 27/28 mar – 17/18 avr – 16 mai 2025
Théorie Organisationnelle de Berne
20/21 mars – 01/02 avril 2025
L’analyse transactionnelle
L’analyse transactionnelle (AT) est une théorie de la personnalité, de la communication, et une approche systémique des individus et des organisations. Elle permet de diagnostiquer et d’agir sur les dysfonctionnements individuels, collectifs et organisationnels.
Théorie organisationnelle de Berne
Cette formation s’adresse aux personnes intéressées par le fonctionnement des groupes, des équipes et par la dynamique relationnelle entre les membres et avec le leader. Cette approche propose une lecture systémique des organisations.
Cours 101
Le cours 101 est la formation d’introduction à l’AT. Son programme est identique, quels que soient l’école et le formateur qui l’anime. La durée est au minimum de 12 heures. C’est un prérequis pour s’engager dans un processus de certification.
Théorie avancée – AT202
Cette formation s’adresse aux personnes qui veulent approfondir les concepts vus dans AT101 et en découvrir d’autres. Il s’agit d’un cursus de 8 jours et d’une journée d’intégration, optionnelle.
Supervision | Renforcement pratique et théorique
La supervision s’adresse à toute personne désirant un éclairage sur sa pratique professionnelle. Le superviseur prend en compte l’environnement, les relations, les comportements de ses clients avec leur entourage. Il les accompagne dans la recherche de réponses aux questions posées.
L’utilisation du transfert et du contre-transfert dans ses accompagnements
Les compétences développées seront particulièrement utiles aux coachs, aux superviseurs, ainsi qu’à tout participant dont le métier est centré sur la personne.
Coaching | Formation en entreprise
Coaching
Comment agir dans un environnement incertain ? Le coaching permet de prendre de la hauteur sur les situations complexes. En individuel, il aide à prendre des décisions. En équipe, il facilite la cohésion et l’adhésion aux projets.
Formation intra entreprise
Nous réalisons des interventions sur-mesure avec l’analyse transactionnelle comme cadre de référence. Diagnostic avec la théorie organisationnelle de Berne, formations et coaching, contactez-nous pour une proposition adaptée à vos besoins.
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À propos des frontières
De quoi parlons-nous lorsque nous évoquons la notion de frontières ?
Nous avons tous une idée de ce que signifie ce mot mais quelles sont nos représentations lorsque nous l’utilisons ? Sa polysémie en fait une notion complexe qui mérite d’être clarifiée, notamment dans un contexte professionnel.
Une nouvelle expérience de supervision – III
Pour que la relation soit de l’ordre de l’intimité entre les deux superviseurs, il est nécessaire qu’ils y y soient prêts, en conscience de ce que cela signifie. Il s’agit de se montrer, sans far, à son collègue, devant le groupe. Par le silence ou le questionnement, chacun vise à accepter et comprendre les motivations de l’autre au profit de la personne supervisée.
Une nouvelle expérience de supervision – II
Le dialogue, processus propre à notre modèle de supervision, tend à développer la Puissance de chacun. Le triangle des 3 P co-crée renforce l’Adulte intégrant des participants « ici et maintenant ».
Une nouvelle expérience de supervision – I
Notre démarche s’appuie sur l’AT co-créative développée par Tudor et Summers, eux-mêmes inspirés par l’AT constructionniste, courant d’AT porté par Jim et Barbara Allen. Elle repose également sur les expériences d’Eric Berne lors des séminaires qu’il conduisait à San Francisco et Carmel.
Je suis OK / Tu es OK – II
Les positions de vie : C’est un regard sur la valeur intrinsèque que chacun s’accorde et accorde aux autres. Là encore, « OK » se rapporte à une analyse structurale. Ces positions fondamentales vont entrainer des comportements spécifiques et cohérents avec les représentations que chacun a sur soi, les autres et le monde.
Je suis OK / Tu es OK – I
Chaque être humain est né prince ou princesse ; des expériences ont convaincu certains qu’ils étaient des grenouilles, et le reste de leur développement pathologique résulte de cette croyance.
Éric Berne – Principes de traitement psychothérapeutique en groupe
La loyauté, une interdiction à l’autonomie ?
La loyauté est un comportement complexe, qui, à l’extrême, peut être considéré comme une vertu. Or, avec un regard d’analyste transactionnel, nous pouvons remettre en question un certain nombre d’idées reçues. Faire preuve de loyauté, ou être loyale, vient du latin...
Symbiose et fanatisme
Depuis 2017, les théories conspirationnistes fleurissent aux USA et se répandent sur la planète aussi vite que le covid-19. À l’origine, des messages sur le réseau social « 4chan », peu connu du grand public. Ce réseau n’est pas modéré et tout peut être publié....
Collaborer ou coopérer ?
Deux mots pour dire la même chose ? Les mots collaborer et coopérer sont souvent utilisés de façon indifférenciée. Pour les distinguer l’un de l’autre, regardons leur étymologie. Collaborer, vient du latin collaborarer, et se construit avec le préfixe co qui...